职称评审指南

关键词：如何做好职称业绩答辩

人【rén】才参加过职称答辩的相信【xìn】也发现了，业绩【jì】答辩是人才整个【gè】答辩过程中浪费时【shí】间【jiān】最多，专家最重视【shì】的！

如何做好职称业【yè】绩答辩？很多人才都是因为业绩答【dá】辩【biàn】的问题被【bèi】淘汰，毕【bì】竟【jìng】，业绩不比论文，不比学历资历【lì】，它出【chū】现的细节问【wèn】题【tí】很多，稍不【bú】注意【yì】，就有可能被专家问住，今天，熊老师详细给您【nín】说说如何做好职【zhí】称【chēng】业绩答【dá】辩【biàn】？希望对职称申报人才有所帮助！

如何做好职称业绩答辩

如何做好职称业绩答辩

如何【hé】做【zuò】好职【zhí】称【chēng】业【yè】绩答辩【biàn】？参加过【guò】职称答辩的人才都知道，业绩答辩过程中，包含中标【biāo】、施工内容、竣工验收情况，还有项目的金额，项目负责【zé】人情况，项目参与人员情况，项目周期，除此之外还有所运【yùn】用到【dào】的技术，所遇到的【de】难【nán】点，解决问题的手【shǒu】法方式等等等等，问题【tí】非常【cháng】多【duō】，职称答辩业绩答辩具【jù】备专家【jiā】提【tí】问【wèn】形【xíng】式多样的特点，所以在【zài】答【dá】辩前【qián】要做到以【yǐ】下几【jǐ】点，

一、了解项目名称，总包、分包等等。

二、了解项目周期，何时结束，各个阶段结束时间。

三、了解项目规模，金额多大。

四、了解项目实施地点。

五【wǔ】、了解项目【mù】的具体技术【shù】工【gōng】艺路线，如【rú】遇见什么难题，最后如何解决。

六、了解项目参与人员情况，项目部几个人，都有谁，熬是谁。

以上【shàng】六项【xiàng】，是人才参【cān】加职称业绩答辩过程中【zhōng】，首先要自己【jǐ】清楚的，对于以上【shàng】六【liù】个部分，一定【dìng】要注【zhù】意以下业绩答辩细节：

一、项目地点不要错【cuò】，否则会引起【qǐ】质疑，专【zhuān】家有理【lǐ】由合理怀【huái】疑【yí】这到底是是不是您的业【yè】绩？

如何做好职称业绩答辩

二、优先【xiān】展示【shì】突出业绩，如获【huò】奖项目，这【zhè】可以【yǐ】提升专家对【duì】职称申报人【rén】才的印象分。

三、专家提出问题，作出快【kuài】速反应，正面回答问题，但是不要【yào】错误回答，如专【zhuān】家问题不在您从【cóng】事范围内【nèi】，可适当提出【chū】质疑【yí】，答辩答【dá】辩【biàn】，有答有辩。

四、对专【zhuān】家提【tí】出的疑问【wèn】审【shěn】慎【shèn】回答，对拿【ná】不【bú】准的问题并不是不【bú】辩解，而是要合【hé】理辩解，实事求【qiú】是，态度【dù】谦虚，如果在【zài】您所从事范围内，但是【shì】您确实不知道，也要实话【huà】实话【huà】，能说多少说多少。

五【wǔ】、对有把握的问题【tí】要【yào】进行【háng】辩解、详解，申【shēn】明理由，但【dàn】注【zhù】意不与专家形成对峙状态。

六、对【duì】于【yú】项【xiàng】目中人员情况，多少是要【yào】有印象的，毕竟【jìng】，项目【mù】部不是现场，没多少人，同事是谁还是心里有数的【de】吧！领导是谁【shuí】应该也心里有数啊！

七、对于某个项目中的技术【shù】难点和所运用到的技术问【wèn】题，一定【dìng】要【yào】提【tí】前规划，提前解【jiě】决。

以上就【jiù】是今天如何做好【hǎo】职【zhí】称业绩答辩的【de】全部内容，了解【jiě】了【le】这么多职称【chēng】答【dá】辩【biàn】技巧【qiǎo】，快去根据人【rén】才自【zì】身的【de】项目抓【zhuā】紧时间去准备哦，最后预祝各位都能顺利通过【guò】答辩，拿到证书，好了，就说这么【me】多吧，如果说您这里还有【yǒu】任何职称评审方面的问题，随时欢迎咨询职称申报老师。

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